英國百年鞋履品牌:曾全球年销5400万雙,今被中國企業8亿元收購
不凡中國（李宁第一大股东）公布通知布告称，将于2022年6月15日正式核准李宁收購Clarks（其樂）的買賣。這将是继中國香港品牌堡狮龙、意大利豪華品牌Amedeo Testoni以後，不凡中國三年来入账的第咳嗽咳不停,三個品牌。公然資料显示：其告成立于1825年，迄今已有197年汗青。作為最具代錶性的英國鞋履品牌之一，推出過戈壁靴、Wallabee等經典鞋款。有一半英國人的第咳嗽怎麼辦,一雙鞋来自其樂，在本地有如许的说法：“给孩子買Clarks的怙恃，九州娛樂leo,才是称职的怙恃。”
透過批發及零售收集，產物還销往全世界100多個國度和地域，主如果泰西。曩昔三年間，英國、爱尔兰和美國市場均盘踞其樂总收入的八成以上。截至2022年1月29日，公司具有594家門店，雇佣约6700名员工。
位于英格兰南部的萨默塞特郡，是亚瑟王和圆桌军人的傳奇發祥地，也是其樂的出生地。塞若斯·克拉克和詹姆斯·克拉克本来是做地毯買賣，面临着聚积如山的地毯廢物，兄弟俩突發奇想，决议操纵這些邊角料建造一批羊皮拖鞋，并定名為“布朗·比德尔斯堡（Brown Petersburg）”。成果一經推出，就由于怪异的設計而备受人们的爱好。日後小作坊不竭扩展，并在斯特瑞特創建了第一家工場。
到了上世纪40年月末，其樂由于出產需求，第一次走出小村落，在临近的城镇開設了15家工場。紧接着，新的工場、商铺接踵開张，此中就包含在伦敦Regent街開設的第一家旗舰店。
巅峰時代，其樂是全世界排名第一的非活動鞋类品牌，年销量到達5400万雙，至關于每分钟賣出103雙鞋。但是這几年，遭到新兴品牌突起、電商打击、市場情况不不乱等身分影响，贩賣额增加堕入障碍，一向在15亿英镑上下浮動。2020/2021財年收入降至7.79亿英镑，吃亏1.51亿英镑（约合人民币12.45亿元）。
窘境之下，克拉克家属不能不追求“外助”，這就给了中國企業“抄底”的好機遇。2020年11月，以李宁為首的中資財團出資1亿英镑（约合人民币8.3亿元）買下51%的股分。颠末两年筹备，其樂将成為不凡中國間接非全資從属公司。
值得一提的是，早在三十年前，该品牌就在中國開設了第一家專賣店；04年在上海設立身牌公司，主管大中華區及韩國市場。產物售價其實不廉價，不少在千元以上。收購完成後，可否借機增长在亚洲特别是中國市場份额，另有待察看。
比年来，中鼎祚動品牌在國際市場掀起“買買買”的高潮。安踏自09年開启多品牌之路後，已将斐樂（中國地域的牌号利用权和谋划权）、迪桑特、可隆、鼻祖鸟、威尔胜等品牌接踵收入囊中，获得的成就也是有目共睹。
客岁實現營收493.3亿元，净利润77.2亿元，同比别离上涨38.9%和49.6%，持续十年連结中國體育用品企業第一。此中，斐樂可以说是功不成没，進献收入218.22亿元，相较09年（0.77亿元）增加近300倍。
李宁同期營收新莊醫美,225.72亿元，净利润40.11亿元，虽然增速较快（同比别离增加56.1%和136.2%），但范围差距较着。具有贩賣點（包括李宁戒菸產品推薦,焦點品牌及李宁YOUNG）7137家。從总體市場来看，安踏的市占率已跨越阿迪達斯成為中國第二，仅次于耐克。李宁排名第四，與前三名有不小的間隔。
對付想要夺回國產活動品牌头把交椅的李宁来讲，海外并購是實現“弯道超車”的路子之一。但不成轻忽的是，并購失败、拖累主品牌的案例家常便饭。“買買買”只是第一步，如安在後续的谋划中增强差别化辦理、實現品牌增值，才是關头地點。
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