收購“名牌”太缺乏技術含量
甚麼是“一晚上成名”？這里我其實不想援用《辞海》的诠释，就在2個月前，名不见經傳的四川民企腾中重工收購美國通用旗下悍马品牌事務恰是這個词的活泼演绎。“一個世界500强的企業是不會将本身精心培養的品牌拱手讓人的，但通用其實太必要錢了。”這是我前不久采访通用品牌参谋——美國西北大學凯洛格商學院Bobby Calder傳授時，他發出的感慨。
雷同于收購悍马如许天上掉馅儿饼的事究竟结果未几，但一晚上成名的却可能無处不在。在金融风暴尚存的今天，浙江的OEM工場突然發明本身的品牌意識本来如斯稀薄，以致于落空定单後的今天，测驗考试内销時反复遭受為难。有人也想效仿腾中重工的做法，去收購一個知名度高的品牌，但在品牌大家Bobby Calder眼中，這一招其實是缺少技能含量。
Bobby 通馬桶神器,C機能性纖維產品,alder對峙的概念是，每一個企業都應當建立属于本身的品牌。他認為，非論你在OEM的門路上走了多久，也非論你的企業有何等眇小，只要今天它還存在，就必定要建立属于本身的品牌，這一天的到来永久也不會嫌晚。一样，不要認為讓本身的品牌一晚上成名是個不成能完成的使命，只要有好的創意，出名真的可所以一晚上之間的事。
即便你所從事的行業正处在萧条期，機遇也不是不克不及找到的。作為美國通用企業的資深品牌参谋，Bobby Calder以他對全世界汽車業的领會，為中國的企業指出一条快速成名的門路。以通用汽車旗下的别克品牌為例，它在美國的知名度绝對没有中國高，由于每一個品牌的市場偏重點都是因時因地而异的。日本的丰田汽車現在就把市場增加降粉刺洗面乳,血壓藥,點放在了中國，中國企業可以經由過程和這個聞名品牌互助，操纵它的有益資本建立一個属于本身的消除眼袋,品牌，這类企業“联婚”的方法，能很是有用地晋升品牌知名度。
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