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標題: 85亿美元完成對米高梅收購?亚马逊来了奈飞要颤抖了嗎? [打印本頁]

作者: admin 時間: 2024-4-25 13:55
標題: 85亿美元完成對米高梅收購?亚马逊来了奈飞要颤抖了嗎?
近来一段時候高尿酸怎麼辦,，全世界最着名的互联網巨擘，世界首富的公司亚马逊又起頭在本錢市場脱手了，不外此次亚马逊并購的其實不是互联網公司，而是一個很是着名的老牌片子企業米高梅。履历了一年多的時候，亚马逊收購米高梅终因而灰尘落定，一家互联網公司拿出八十多亿美元收購米高梅，亚马逊的葫芦里到底賣了甚麼藥？

1、亚马逊540亿收購米高梅？

据北青網的報导，美國亚马逊公司颁布發表，完成收購美國米高梅影片公司，耗資85亿美元。米高梅具有多量影視作品版权，包含《007》系列。

亚马逊Prime視频和影視营業高档副总裁迈克·霍普金斯在声明中说：“米高梅在快要一個世纪中不竭建造出出色的文娱產物。咱們與米高梅配合许诺，向全世界觀眾奉献大量原创片子和電視节目。”

美國有線電視消息網评论，這笔收購将@晋%rx妹妹m%升@亚马逊在文娱業的职位地方，助其影視营業對抗奈飞公司和迪士尼+流媒體平台。

跟着大除蟎沐浴露，玩家投入流量战，范围较小的影業公司難以保持竞争力。2020年12月，米高梅联系金融界人士，探究被并購的可能性。

据金融界的報导，“米高梅”三個字来自于1915年建立的米特罗片子公司、1917年建立的高德温制片公司和犹太人路易斯·梅耶1918年建立的制片公司。

提及米高梅或许很多朋侪尚未觀點，可是提及米高梅的作品信赖無人不知無人不晓，出格是那頭呼啸的狮子成了永久的經典，建立于1924年的米高梅至今已有近百年的成长史，它的雄狮標記一度成了美國的意味。在二十世纪四十年月以前，米高梅一向是好莱坞最大、最有影响的集制片、刊行、放映于一身的片子公司，汇集了琼 · 克劳馥、伊丽莎白 · 泰勒、费雯丽等很多老牌好莱坞明星，出品過《绿野仙踪》、《魂断蓝桥》、《费城故事》、《浊世佳人》等經典佳作，出品的影片至今共得到177項奥斯卡奖。最着名的米高梅作品有《007》、《洛奇》、《霍比特人》等經典作品的版权都属于bicycle撲克牌，米高梅，而在剧集方面比年亦不乏《侍女的故事》、《冰雪暴》等佳作，由米高梅创作的《猫和老鼠》更是深刻人心的動画形象。

2005年，索尼以近50亿美元從柯克手里買下米高梅的資產和债務，標記着好莱坞八大中最後一個自力制片廠也不复存在。

米高梅的故事到這里已進入尾声。以後從2010年因無力了偿债務颁布發表停業托管，到2019年竣事和索尼的互助後再次将本身摆上貨架，直至本日被亚马逊收入麾下。

2、亚马逊收購米高梅到底要干啥？

说其實，看到亚马逊收購米高梅不少人城市感受有些丈二僧人摸不着脑子，究竟结果一家是電商巨擘，一家是聞名的影視建造公司，彷佛這两家公司是八棍子撂不着，可是，若是咱們必定要用一個纽带把他們放到一块儿的话，奈飞無疑是最可以或许類比的名字。對的，大師没有看错，亚马逊對標的方针就是奈飞，亚马逊收購米高梅為的是在流媒體市場上與奈飞、迪士尼等巨擘一较高低，那末，咱們到底该怎样看這件事呢？

起首，亚马逊固然成于電商，但從没有抛却過内容。亚马逊是世界最大的電商平台，可是電商實在仅仅仍然是購物范畴，這些年亚马逊云的高速成长讓亚马逊在企業辦公范畴高歌大進，可是咱們若是放参加景的角度来斟酌問題的時辰就會發明，比拟于亚马逊對付購物、企業辦公等場景的强盘踞来讲，亚马逊在大大都人平常糊口范畴的存在感是相對于不足的，類比于阿里做好了電商做大娱樂，腾讯做好了社交做腾讯視频同样，亚马逊也必要一個在平常糊口范畴出格場中投注表，是文娱范畴的抓手，以是亚马逊看中了流媒體。

可是，從2013年起頭亚马逊就不吝重金结構流媒體内容，先後投入了数十亿美金，可是可以或许被叫得上号的作品倒腳後跟疼痛止痛貼,是寥寥可数，除《透明家庭》《指環王》這两部以外，亚马逊出品的文娱剧集彷佛連第三個叫得上号的都没有，以是，在如许的環境下，脱手米高梅可以说是一種不是選擇的選擇，究竟结果當前是全部美國度庭在互联網上投入時候至多的時辰，若是如今没能實现市場份额的冲破的话，今後的機遇将會愈来愈少。是以，亚马逊不吝重金收購米高梅就是為了补足本身在流媒體上的短板。

其次，亚马逊入局奈飞、迪士尼要颤動了嗎？當咱們看到亚马逊大范围冲入内容疆場的時辰，在市場上早就结構多年的那些先行者們看到後面這不可一世的“大象”會必要颤動嗎？说其實必要但也不必要。

一是说必要，是由于亚马逊對全部市場在举行降维冲击。咱們纵觀奈飞、迪士尼如许的流媒體巨擘，其焦點仍然是影視企業，奈飞會砸重金去做電視剧、拍片子，迪士尼更是自己就是動画片子的龙頭老迈，可是其重要模式仍然是内容付费，就是賣内容赚錢，可是亚马逊的模式却不但是賣内容赚錢，亚马逊經由過程的是一種定阅的方法来举行市場结構，不外這個定阅不是定阅視频會员，而是采辦亚马逊的會员辦事，問題這個會员居然是亚马逊的Prime會员的定阅辦事，也就是亚马逊的商城會员，這就致使亚马逊實在其實不寄托内容辦事来赚錢，内容辦事實在只是亚马逊吸援用户更多利用亚马逊購物的手腕，是亚马逊给本身購物@晋%rx妹妹m%升@會员粘性的有用渠道，從這個角度動身，亚马逊可以彻底不在内容上赚錢，這無疑是對全部流媒體市場的降维冲击。

二是说不必要，亚马逊和奈飞、迪士尼實際上是竞合瓜葛而不是竞争瓜葛。所谓竞合是分歧于不共戴天的零和竞争，是一種竞争與互助的瓜葛，说竞争是亚马逊也在做本身的内容，這個點上和奈飞、迪士尼實際上是很是像的，可是说互助则是亚马逊實際上是一個電商平台，那末亚马逊打造了一個特别的营業類型，给奈飞、迪士尼来代销，在亚马逊的平台上彻底可以買到其他視频的定阅辦事，亚马逊經由過程本身的频道出售其他的視频辦事，這就即是是亚马逊讓本身成了一個電視，而奈飞、迪士尼都是上面的電視台，如许的做法無疑讓亚马逊和奈飞、迪士尼的瓜葛加倍奥妙。

亚马逊下場流媒體的買賣弄法可谓精巧，如许的深意你看懂了嗎？

逐日一句

“你受這類教诲到了必定水平，就會發明本身脑筋的尺寸，和甚麼對它符合，甚麼對它分歧适。過了一個時代，你就會意里稀有，晓得像你如许尺寸的脑子應當具备甚麼類型的思惟。”——J·D塞林格《麦田守望者》

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