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《經濟學人》:郭台铭高價購買夏普的背後
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作者:
admin
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2022-6-11 14:24
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《經濟學人》:郭台铭高價購買夏普的背後
2月12日動静,《經濟學人》杂志網站日前刊文,阐發了富士康欲高價收購夏普暗地里的用意。文章節選内容以下:
单從概况價值来看,富士康56亿美元收購夏普的报價并無多大意义。對一家欠债累累、挥霍了两次救
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,助機遇且今朝仍处于吃亏
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,的公司来讲,這类代價看似過分豪侈。掌門郭台铭彷佛其實不在乎此前一桩買賣的影响。在夏普的財政状态极端恶化後,富士康曾于2012年向该公司注資8亿美元。
為甚麼他如今如斯热情,要在一件可能成為繁重包袱的事變上大举耗费呢?郭台铭本身并未阐明,但有几种可能的诠释。
久长以来,富士康一向是苹果公司iPhone和其他装备的最大组装廠商,在中海内地有跨越100万工人。富士康與苹果的買賣為公司進献了近半營收,它天然但愿得到此中的议價权。夏普出產显示面板,又是苹果的一大供给商。归并後的公司會在利润率上有更大的话语权。富士康今朝的利润率唯一绵薄的3%。
另外一個缘由多是郭台铭但愿讓富士康的營業多样化,再也不纯真依靠為别家出產装备。具有本身的品牌,利润會更丰富。富士康约莫五分之二的營收来自為惠普、思科等少数西方公司出產收集装备與辦事器。比拟之下,公司手持装备组装營業的客户就多了不少,比方中國的小米(虽然内地智妙手機市場的需求正在饱和)。手持装备的鼓起紧张影响了台式機與条记本電脑的贩賣,而這也在富士康的營業范畴内。若是能操纵夏普享誉全世界的品牌,設計并贩賣本身的装备,富士康最少也能够保存属于品牌廠商的利润。
從低利润率的组装廠商走到價值链前端,這类巴望是可以理解的。為了更具立异性,富士康下了很多工夫。结合國世界常識產权组织2014年
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,的一項钻研将富士康列為中海内地申请高質量專利至多的公司之一(虽然它的母公司現實在台灣)。富士康也在美國申请專利,美國的尺度要比中國更刻薄,并且它申请的可能是“發現型”專利,而不是首要性偏低的“适用性”專利。
從汗青上看,夏普為科技財產的前進做出過不小進献。以是说,這也许是郭台铭樂于高價收購的缘由——特别是前几年他小我曾投資夏普的显示營業。他信
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,赖這家公司能在相干范畴中做出首要冲破。
借使倘使果然如斯,收購夏普也许有助于郭台铭的“11屏”大计谋。他但愿經由過程這套计谋讓本身的公司為所有装备供给显示器,從计较機到汽車再到智妙手錶。這些也许可以诠释他為甚麼愿意為夏普花大價格。不外,即使最後具有夏普,改變這家停業受困的公
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,司也不是件轻易事。
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