那些被中國企業收購的十大“洋品牌”

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近日，本網报导了被外資收購的民族品牌後，激發網友诸多存眷，外資經由過程收購民族品牌已成為其占据中國市場常见举動。相反，國際上有那些洋品牌被中資收購或替换呢？记者颠末梳理發明：

吉祥收購沃尔沃

颠末：2011年1月25日，沃尔沃中國总部将在上海正式挂牌。2011年3月28日,美國福特汽車公司與浙江吉祥控股團體,在沃尔沃地點地瑞典哥德堡,签订了吉祥收購沃尔沃百分之百股权的协定。至此，自客岁8月2日，吉祥與福特完成資產交割後，在履历一系列全世界及中國高管人事调解後，沃尔沃终究在中國“首演”

近况：吉祥打造中、高端商務車的品牌與范围初具眉目。

遐想收購IBM的PC

颠末：2005年5月1日，遐想颁布發錶完成收購IBM全世界PC營業，按照收購買賣条目，遐想已付出予IBM的買賣價格為12.5亿美元，此中包含约6.5亿美元現金。買賣完成後，IBM具有遐想18.9%股权。IBM與遐想将结成怪异的營销與辦事同盟，遐想的PC将經由過程IBM遍及世界的分销收集举行贩賣。新遐想将成為IBM首選的小我電脑供给商，而IBM也将继续為中小型企業客户供给各类端到真個集成IT解决方案。IBM亦将成為新遐想的首選维修與質保辦事和融資辦事供给商。

近况：遐想至今還没有获适當早期待的國際市場和PC市場排名，并提早弃用了Think品牌。
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温州诚隆收購皮尔卡丹鞋等四类品种在中國的牌号权

颠末：2010年7月，温州诚隆股分有限公司注册建立，并成為收購皮尔卡丹的主體。9月温州诚隆與皮尔卡丹签订合同，以3700万欧元的代價正式获得皮尔卡丹大中國區皮具、针织打扮、皮鞋等部門牌号的利用权。

近况：皮尔卡丹其他品类的授权今朝還未有详细希望。

海尔收購三洋的部門電器營業及品牌利用权

颠末：2011年7月29日，海尔團體與日本松下電器旗下三洋機電告竣開端协定，斥資约100亿日元(约合人民币8.37亿元)收購三洋機電在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾及越南的洗衣機、冰箱和其他家用電器營業。買賣完成後，海尔團體将得到三洋機電在上述5國的4個出產基地、2個研發中間，和6個本土化營销渠道。海尔收購的資產中還包含三洋機電的洗衣機品牌“AQUA”。同時，在上述东南亚4國市場，在两邊商定的時候段内，海尔可以给其冰箱、洗衣機、電视、空调等產物打上“SANYO”品牌標識。海尔想借助這次收購来拓展日本市場。

近况：并未获得预期结果，因質量和售後饱受質疑。

李宁收購LOTTO品牌在中國地域20年品牌代辦署理权

颠末：2008年7月31日，李宁公司錶露了其收購意大利聞名活動品牌樂图（LOTTO）在中國大日本增高貼,陸20年品牌代辦署理权的動静，這一動静實在其實不讓人十分的受惊，中國體育活動用操行業的品牌整合阶段早已到来，各品牌特别是带领品牌早已火烧眉毛的指望通過量品牌运營来完美其產物种别和扩展其市园地位。

近况：得到部門國際市場

TCL收購汤姆板橋汽車借款, 逊彩電營業及收購阿尔卡特手機

颠末：2003年11月4日，TCL 颁布發錶與全世界消费電子業巨擘-法國汤姆逊團體有限公司（THOMSON）签订计谋互助协定，建立“ TCL-汤姆逊彩電公司”，将两邊的彩電和DVD營業尽数纳入此中，归并後的年產值将到達30亿欧元；TCL 團體對该公司绝對控股（持股達 67%）。

近况：TTE欧洲營業延续紧张吃亏7亿多元，被抛却。

TCL收購阿尔卡塔

尔後不久，TCL收購阿尔卡特手機營業，法新店支票借款,國阿尔卡特是當當代界上第一大電信根本举措措施供给商，2004年4月24日签定開端协定,經由過程TCL通信與阿尔卡特配合投資,在境外設立一家合股公司持有阿尔卡特公司的全世界挪動德律风營業,這将成為中國企業初次與跨國公司在全世界范畴内整合挪動终端營業。估计合股公司的净資產将到達1亿欧元。TCL通信具有55%股权,控股合股公司。阿尔卡特持有其余的45%股权。

近况：手機營業并未成為主業務收入，成為摩托罗拉样機供给商。

明基收購西門子手機營業

颠末：2005年10月，西門子将其手機營業以倒贴的情势自掏腰包弥补5亿欧元债務，并向明基供给2.5亿欧元的現金與辦事，同時以5000万欧元購入明基股分“下嫁”于明基。“以台北為中間，明基的谋划邦畿已横跨欧、美、亚三大洲。”

近况：仅仅事隔一年，這段曾的佳缘就已堕入勞燕分飞的地步。2006年9月28日，明基董事會决然颁布發錶，将再也不继续投資其德國手機子公司，并将向本地法院申请無力了债庇护。

達芙妮收購了FullPearl

颠末：2010年新年刚過，達芙妮即颁布發錶與Full Pearl International Ltd(下称Full Pearl)告竣协定，以1.95亿港币的总價收購後者60%的股权。Full Pearl是一家BVI公司，間接控股爱意精品鞋業(上海)有限公司(下称爱意鞋業)重要在中海内地1、二線都會，台灣和香港谋划中高级女鞋的零售營業，共谋划“爱意(AEE)”、“爱魅(Ameda)”、ALDO和Jessica Simpson4個品牌。

近况：達芙妮旗下的高端品牌從本来的2個(Arezzo和Sofft/Born)，增长到6個。

奥康收購万利威德大中華區牌号及專利等所有权

颠末：奥康團體正式收購意大利鞋業第一品牌万利威德的大中華區所有权，包含研發設計、出產制造、品牌營销等，實現其收購國際鞋業大牌的空想，開启中國鞋企國際互助的新模式。2008年1月8日，奥康與万利威德公司在上海签订全世界计谋互助协定，代辦署理万利威德品牌。两年里，奥康團體交出了一份得意的答卷。

近况：經由過程收購，万利威德進驻天下近200家高档阛阓，贩賣事迹不竭翻番。

百丽收購FILA在中國的品牌谋划权 後被安踏收購

颠末：2007年百丽收購了FILA在中國的品牌谋划权，截至2008年年末，该營業吃亏了3218万港元，终极百丽只得選擇将其出售。紧接着，安踏收購了FILA，FILA虽是源于意大利的國際聞名活動品牌，但它被收購後FILA在中國消费群體中的知名度却不及百丽和吉尔達。

近况：今朝，FILA在中國的品牌影响力和高端形象都日益邊沿化。

點评：记者發明，收購洋品牌只是有了一個新出發點，仅仅靠炒作和“拿来主义”是没有效的，真正實現洋品牌本土化，必要交融洋品牌的文化。收購洋品牌最难的問题其實不是可否樂成，而是并購以後，怎样把企業辦理好、谋划好。在此方面美國企業的海外并購樂成率很高，他们具有不少大型美國企業的并購履历，他们晓得重點在哪里、难點在哪里。